Vivienne van Seggelen
- Telefoon: <a href=''>+31 6 13467213</a>
Introductie
Ik ben beschikbaar voor een positie als lid Raad van Toezicht, bij voorkeur met een financieel profiel. Aanvullend voor rollen op het snijvlak van organisatieontwikkeling en innovatie.Mijn achtergrond ligt in bedrijfsvoering/finance en strategie en organsiatieontwikkeling binnen zorg, onderwijs, wonen en het sociaal domein. Ik heb gewerkt als financieel directeur, concerncontroller en directeur bedrijfsvoering bij onder andere een woningcorporatie, een GGZ-instelling en twee zorginstellingen in de gehandicaptenzorg. Finance gebruik ik als sturingsinstrument, niet als rapportagefunctie. Dat onderscheid zie je terug in hoe ik naar een organisatie kijk: waar zit de spanning tussen ambitie en middelen, en wie neemt daar eigenaarschap over.
Mijn RvT-ervaring heb ik opgebouwd bij Amaliazorg, waar ik lid was van de Auditcommissie en de Commissie Kwaliteit en Veiligheid. Geregistreerd toezichthouder (UMIO). LEAN Black Belt. Master of Management (TIAS, 2026).
Naast in toezicht werk ik als kwartiermaker, interim directeur bedrijfsvoering en strategisch adviseur via Dynamic Insights. Die combinatie is bewust: wie in het veld werkt, brengt andere vragen mee naar de toezichtstafel.
Specialisme
- Crisismanagement
- Financiële expertise
- Fusie & overname
- Organisatieverandering
- Publieke sector
- Risicomanagement
- Strategie
Beschikbaar voor
Mijn ervaring ligt op het snijvlak van finance, strategie en organisatieontwikkeling, opgebouwd in directie- en controllerrollen binnen zorg, onderwijs en het sociaal domein. Als financieel directeur, concerncontroller en directeur bedrijfsvoering heb ik geleerd dat financiële cijfers zelden het volledige verhaal vertellen. De vraag is altijd: wat beweegt er onder de oppervlakte, en wie draagt daar eigenaarschap over?
Die blik neem ik mee naar de toezichtstafel. Ik lees een jaarrekening, maar vraag ook waarom de managementrapportage iets anders zegt dan de begroting. Ik kijk naar risicoprofielen, maar vraag ook hoe besluiten tot stand komen.
Mijn RvT-ervaring bij Amaliazorg, als lid van de Auditcommissie en de Commissie Kwaliteit en Veiligheid, heeft mij geleerd dat goed toezicht meer vraagt dan financiële expertise alleen. Het vraagt om scherp zijn op continuïteitsrisico's zonder de organisatie in de kramp te zetten.
Naast toezicht werk ik als kwartiermaker en interim directeur bedrijfsvoering via Dynamic Insights, actief in transitieopdrachten binnen GGZ, jeugdzorg en beroepsorganisaties. Die praktijk houdt mijn toezichtvragen actueel.
Sector(en)
- Zorg
- Onderwijs
- Vastgoed - Huisvesting
- Overheid - Publieke sector
- Non-profit - Goede doelen - NGO
Functie(s)
- RvT Lid
- RvC Lid
- Bestuurder Ad Interim
- Directeur Ad Interim
- Commercieel consultant/adviseur
Werkgebied
- Gelderland
- Limburg
- Noord-Brabant
Kwalificaties
Afgeronde Governance-opleiding(en)
- Leergang/Opleiding (bestuurlijk) Leiderschap
- Leergang/Opleiding voor Aankomende Toezichthouders
- Masterclasses/Losse modules voor Bestuurders en Toezichthouders
- Verdiepende Masterclasses/Losse modules voor ervaren Bestuurders en Toezichthouders
Relevante certificering(en)
- Gecertificeerd Toezichthouder
Toelichting opleidingsinstituut en opleiding
2024 - 2026 Executive Leiderschap & Management Programma , Tias Business School
2021 - 2022 Opleiding Aankomende Toezichthouders , Maastricht University